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華夏銀行創(chuàng)新小企業(yè)金融服務(wù)模式 首推“平臺金融”

2013-11-04 01:23:18

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京

隨著利率市場化進(jìn)一步加快,各大銀行對中小企業(yè)貸款已經(jīng)成為其開發(fā)信貸領(lǐng)域的一片新“藍(lán)?!保瑫r(shí)也是各銀行響應(yīng)國家扶持小微企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

華夏銀行著眼于平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,立足于小企業(yè)融資,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),率先推出“平臺金融”業(yè)務(wù)模式。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年9月末,公司平臺客戶已經(jīng)達(dá)到194個(gè),服務(wù)小微企業(yè)客戶超過7000戶。業(yè)務(wù)開展以來,累計(jì)交易超過17.5萬筆,交易金額68億元。

平臺金融業(yè)務(wù)模式

據(jù)了解,“平臺金融”模式以華夏銀行自主研發(fā)的支付融資系統(tǒng)為平臺,對接以中型客戶為主的平臺客戶財(cái)務(wù)或銷售管理系統(tǒng)、電子交易平臺、物流信息平臺,整合資金流、信息流和物流,將銀行金融服務(wù)嵌入企業(yè)日常經(jīng)營全過程,為平臺客戶以及上、下游和周邊小企業(yè)客戶提供在線融資、現(xiàn)金管理、跨行支付、資金結(jié)算、資金監(jiān)管等全方位服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)小企業(yè)金融服務(wù)模式的全面創(chuàng)新。

“平臺金融”業(yè)務(wù)模式融合大、中、小型企業(yè)個(gè)性化需求,主要優(yōu)勢體現(xiàn)在為小企業(yè)提供在線申請貸款、放款、還款等電子化操作流程,隨借隨還、額度循環(huán)使用,突破了“信息不對稱”的局限性,緩解了小企業(yè)的“融資難、融資貴”困境;為平臺客戶提升財(cái)務(wù)管理水平、擴(kuò)大生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化、電商化發(fā)展;關(guān)注并精確識別經(jīng)營信息流,可根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營特點(diǎn)和資金需求周期,提供與之相匹配的融資服務(wù),保證金融資源有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面。

華夏銀行相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,平臺金融業(yè)務(wù)模式服務(wù)于平臺經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),始終選擇以開放、合作的姿態(tài)尋求服務(wù)對象,具有更為廣泛的適用性和融合性。該項(xiàng)業(yè)務(wù)可廣泛服務(wù)于核心企業(yè)平臺、大宗商品交易平臺、電商交易平臺、市場商圈平臺、園區(qū)合作平臺、擔(dān)保機(jī)構(gòu)平臺、小額貸款公司平臺、商業(yè)保理機(jī)構(gòu)平臺、社會(huì)團(tuán)體合作平臺等九大平臺領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示,截至2013年9月末,平臺客戶達(dá)到194個(gè),服務(wù)小微企業(yè)客戶超過7000戶,覆蓋航空、通信、服裝加工、旅游、三農(nóng)、鋼鐵制造、郵政快遞等二十余類主要行業(yè)。業(yè)務(wù)開展以來,累計(jì)交易超過17.5萬筆,交易金額68億元;累計(jì)放款超過1.7萬筆,平均每筆放款金額25萬元左右,每筆貸款的平均使用實(shí)際時(shí)間在52天,充分顯示出“平臺金融”所特有的“小、快、靈”優(yōu)勢。

開啟旅游業(yè)“電商”時(shí)代

華夏銀行“平臺金融”業(yè)務(wù)模式對接國內(nèi)首家旅游分銷平臺“八爪魚游”,突破了旅游行業(yè)小企業(yè)資金瓶頸,加速旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和完善,為旅游行業(yè)由“門店—散客”式傳統(tǒng)模式向“電商”模式的升級注入金融動(dòng)力,將該平臺在旅游業(yè)中發(fā)揮的作用體現(xiàn)得淋漓盡致。

2012年1月,華夏銀行支付融資系統(tǒng)與八爪魚旅游平臺成功對接,通過整合八爪魚旅游與上下游代理商、供應(yīng)商交易中的信息流、客流和資金流,根據(jù)訂單為供應(yīng)商提供在線融資、結(jié)算等全方位金融服務(wù)。當(dāng)旅游產(chǎn)品訂單形成后,信息傳送至華夏銀行支付融資系統(tǒng)。若供應(yīng)商自有資金不足,可在線自助申請融資,銀行根據(jù)訂單信息向其發(fā)放貸款。業(yè)務(wù)操作均在網(wǎng)上進(jìn)行,節(jié)約時(shí)間、成本。截至2013年9月末,華夏銀行平臺金融業(yè)務(wù)模式已經(jīng)為421家八爪魚旅游供應(yīng)商提供金融服務(wù),貸款余額近3700萬元。

打造強(qiáng)大的現(xiàn)金管理工具

除便捷的在線融資外,“平臺金融”模式也為通信、租賃等資金流量龐大的行業(yè)提供了先進(jìn)的資金管理工具。

在以代理商作為銷售主渠道的通信行業(yè),各大運(yùn)營商普遍面臨話費(fèi)收集和管理難題,例如 “濟(jì)南聯(lián)通”下屬數(shù)百家代理商代收客戶話費(fèi)后,將話費(fèi)繳存至聯(lián)通賬戶,定期向“濟(jì)南聯(lián)通”上交話費(fèi)匯總清單和話費(fèi)繳款回單。華夏銀行支付融資系統(tǒng)與“濟(jì)南聯(lián)通”銷售管理系統(tǒng)對接,在代理商收取話費(fèi)時(shí),系統(tǒng)根據(jù)其賬戶余額情況,自動(dòng)發(fā)起“支付”,將對應(yīng)該筆話費(fèi)的資金劃轉(zhuǎn)到聯(lián)通賬戶,然后代理商才能進(jìn)行話費(fèi)收取操作。

這一模式將代理商 “后付費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)付費(fèi)”,話費(fèi)由延遲到賬轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r(shí)到賬,減少了“濟(jì)南聯(lián)通”應(yīng)收賬款;“濟(jì)南聯(lián)通”財(cái)務(wù)人員可通過信息系統(tǒng)完成對賬操作,提高了對賬效率和準(zhǔn)確率。先進(jìn)的資金管理功能有效解決通信行業(yè)收費(fèi)難、對賬難,“濟(jì)南聯(lián)通”項(xiàng)目上線以來,已經(jīng)服務(wù)于濟(jì)南市區(qū)988家聯(lián)通代理商,單日繳費(fèi)業(yè)務(wù)量最高達(dá)到2.7萬筆。

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