每經記者｜李詩琪    每經編輯｜湯輝    

經歷了大半年的艱難奮戰(zhàn)，疫情的陰霾正在國內逐漸散去，但其對消費市場的影響似乎還在顯現(xiàn)。伴隨著上市公司上半年業(yè)績預報的集中披露，眼下也成為了總結企業(yè)在疫情期間經營情況的重要時間點。

7月15日，國內戶外用品公司探路者（300005，SZ）、三夫戶外（002780，SZ）先后披露了2020年中報預告。受疫情影響，兩家公司均在今年上半年出現(xiàn)了不同程度的虧損。

對于A股戶外用品公司半年來的業(yè)績表現(xiàn)，紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，無論是戶外用品公司，還是類似阿迪達斯、耐克等運動品牌，其主要銷售渠道還是集中在線下。疫情之下，人們的戶外活動相對來說更加嚴謹，線下消費也更具有目的性，導致上述品牌成為了本輪疫情影響的重災區(qū)。

在主營業(yè)務慘淡之下，戶外用品公司則紛紛展開“自救”措施。今年3月起，三夫戶外開始推進口罩生產銷售項目，一度躋身成為熱門的“口罩概念股”。而探路者也向市場推出了防護隔離服（非醫(yī)用防護服）、防護帽等有防疫特色的裝備。

而有關戶外用品公司未來經營的展望以及是否會出現(xiàn)消費反彈等情況，三夫戶外方面對《每日經濟新聞》記者回應稱，疫情平穩(wěn)以后，人們對戶外活動有著強烈的需求意愿，但消費可能還需要等疫情總體控制后才能恢復。

戶外用品消費成疫情重災區(qū)

在國內消費市場中，戶外用品行業(yè)一定程度上可以用“舶來品”來定義，并在2000年前后進入了高速發(fā)展的階段。2009年，A股中正式誕生了第一家以戶外用品為主營業(yè)務的公司——探路者。此后幾年中，三夫戶外和牧高笛（603908，SH）也紛紛上市。

在經歷了幾年的快速發(fā)展期后，行業(yè)的整體增速卻在近年出現(xiàn)了明顯的放緩。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會（COCA）的統(tǒng)計，2019年中國戶外用品市場零售總額為250.2億元，出貨總額為141.6億元，增長乏力，與2018年基本持平。也正是在全行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸的時期，新冠肺炎疫情的發(fā)生亦為其帶來了新的考驗。

根據(jù)探路者披露的2020年半年度業(yè)績預告，報告期內，公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.3億元至1.48億元，而上年同期盈利8185.59萬元。此外，三夫戶外也在在報告期內披露了450萬元至675萬元的預虧數(shù)據(jù)。

針對虧損情況，探路者稱，受今年上半年新型冠狀病毒疫情的影響，公司戶外主業(yè)的銷售收入尤其是來源線下業(yè)務的收入較同期有較大幅度下降。

三夫戶外亦對記者表示，公司上半年受疫情影，線下門店有一段時間都處于閉店狀態(tài)，疫情平穩(wěn)后，各店雖然正常營業(yè)，但對客流、銷售都有所影響。此外，由于賽事業(yè)務一直處于暫停狀態(tài)，公司旗下的松鼠部落親子戶外樂園也有一段閉園的時間，受到以上情況的影響，導致公司銷售收入和毛利率均有下降。

值得注意的是，對比兩家公司的一季報，三夫戶外實際上在今年二季度實現(xiàn)了扭虧為盈，上半年整體虧損金額有所縮小。但探路者的虧損幅度卻在持續(xù)拉大，僅第二季度的虧損額便超過了去年的全年凈利。

根據(jù)探路者的進一步說明，存貨和應收款的計提減值似乎成為公司持續(xù)虧損的最主要原因。公司表示，在報告期內存貨結構中，過季產品較上年同期期末增加較多，加盟商在疫情期間的經營也受到了不同程度的不利影響。因此，公司預計需計提存貨、應收款等跌價（減值）準備金額合計約1.3億元。

而對于另一家戶外用品概念股牧高笛來說，盡管公司并未披露中報預告，但根據(jù)其不久前發(fā)布的一季報，公司在報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤為1245.62萬元，同比減少1.71%。業(yè)績下滑的原因亦指向了公司自主品牌業(yè)務受疫情影響的銷售下降。

賣口罩、隔離服展開自救

戶外運動概念圖 圖片來源：攝圖網

對于戶外用品公司普遍不佳的業(yè)績，程偉雄分析道，疫情沖擊之下，國內的跨省團隊游曾停滯了很長時間，人們對各類戶外活動也都更加謹慎，消費的積極性受到了嚴重的打擊。另一方面，人們的消費行為在疫情之下變得不再隨意，而更有目的性，在線下門店的逗留時間明顯縮短，這也導致了戶外消費品的實體消費需求受到嚴重的壓抑。

除了市場大環(huán)境和行業(yè)的整體情況，程偉雄也指出，個別企業(yè)本身存在的經營缺陷和短板同樣使得公司在疫情之下受創(chuàng)更加嚴重。

“類似探路者這類公司，其尚處于聚焦主營業(yè)務的過渡階段，企業(yè)的一些歷史包袱還沒有完全甩掉。這種慣性帶來的影響，導致公司很難聚焦優(yōu)勢資源。其此前沒解決掉的庫存問題、經銷商回款等管理問題等可能就在疫情的壓力下集中爆發(fā)。”程偉雄這樣說道。

面對整個行業(yè)的不景氣，國內戶外用品公司亦紛紛展開跨界的“自救”措施。根據(jù)三夫體育此前披露的信息，今年3月起，其全資子公司江蘇三夫開始投入生產KN95和一次性使用口罩。

三夫戶外告訴記者，目前公司共有十余條KN95生產線及十余條平面口罩生產線，日產量KN95口罩約30萬只，平面口罩約60萬只，主要出口德國、法國、英國、科威特、新加坡、美國等地。

而從業(yè)務經營角度而言，三夫戶外稱，口罩生產線確實對公司整體業(yè)績做出了一定的貢獻，但其并未透露，這是否是公司二季度扭虧的主要原因。

無獨有偶，探路者方面亦采取了類似的跨界舉措。根據(jù)探路者此前發(fā)布的一季報，面對疫情，公司投身到防護隔離服（非醫(yī)用防護服）的研發(fā)及生產供應當中，同時快速新增工商注冊經營范圍“銷售非醫(yī)用防護服、醫(yī)療器械（含一類、二類）”等內容。此外，探路者的戰(zhàn)略工廠也已辦理完成第一類醫(yī)療器械隔離衣的備案手續(xù)，及獲得了CE認證。

而對于口罩和隔離服方面的跨界舉措，三夫戶外和探路者一度被打上了“防疫概念股”的標簽。對此，程偉雄說道，戶外用品企業(yè)去做口罩、隔離服，除了考慮到市場需求量，或許還有一定的“市值管理”的考慮。但就產品而言，其在專業(yè)度上肯定是有所欠缺的。

短期內業(yè)績難以逆轉

盡管戶外用品企業(yè)紛紛展開跨界自救措施，但就財報數(shù)據(jù)而言，公司的業(yè)績恢復情況仍待觀察。

三夫戶外對此表示，疫情平穩(wěn)以后，人們對戶外活動有著強烈的需求意愿，跑步、登山、運動健身、公園休閑等人群明顯增長，但消費可能還需要等疫情總體控制后才能恢復。

牧高笛也在今年5月末披露稱，擬終止“倉儲中心及產品展示廳募集資金投資項目”，并將剩余募集資金3541.67萬元永久補充流動資金，從而在疫情期間保持公司流動資金充裕，提升資金使用效率等。

程偉雄對此談到，目前國內疫情雖已得到了較好的控制，但國外疫情情況不容樂觀。綜合來看，疫情所帶來的不確定因素依舊很大，企業(yè)必須要適應“疫情常態(tài)化”的事實。而針對有業(yè)內人士提到的戶外用品消費反彈，這也是一個充滿不確定性的話題。目前來看，戶外用品公司還是很難在短期內實現(xiàn)業(yè)績逆轉。

但也需要看到，疫情的發(fā)生也對戶外用品行業(yè)帶來了一些正向的調整與變遷。例如，探路者在一季報中曾表示，應對疫情，公司已強化線上營銷，利用線下門店所積累的客戶群資源，綜合利用微信小程序、抖音等新營銷工具實現(xiàn)的銷售轉化。

“通過這次疫情，進一步觸動了消費產業(yè)線上、線下的互融互通。對于渠道更依賴傳統(tǒng)線下的戶外用品公司來說，這個趨勢利于企業(yè)作出自如的渠道管控，其未來的發(fā)展空間也會更大。”程偉雄說道。但也要注意到，在未來的競爭中，線上流量的成本也可能急劇攀升，企業(yè)在轉型中也要做好充分準備。

談及這次疫情為戶外用品行業(yè)帶來的經驗和教訓，三夫戶外則表示，企業(yè)一定要做好成本控制、加強數(shù)字化營銷銷售和線上運營銷售，同時還要積極尋找主業(yè)和防疫的結合點，從而進行業(yè)務方面的拓展。

封面圖片來源：攝圖網