每日經(jīng)濟新聞 2025-05-09 10:01:39
上市公司并購應(yīng)當(dāng)堅守三個原則:業(yè)務(wù)協(xié)同的重要性要高于概念炒作,持續(xù)經(jīng)營能力應(yīng)優(yōu)于短期業(yè)績對賭,投后整合賦能要超越財務(wù)并表控制。并購絕非“一錘子買賣”,而是一項需要以戰(zhàn)略定力穿越全周期的系統(tǒng)性工程。企業(yè)切忌將并購異化為財務(wù)報表的簡單拼湊,更不應(yīng)幻想通過“概念并購”實現(xiàn)“市值管理”和“價值躍升”。
每經(jīng)評論員 吳澤鵬
近期(4月22日至5月6日),星光股份(SZ002076,股價1.66元,市值18.41億元)股價出現(xiàn)連續(xù)跌停,自4月29日起被實施“退市風(fēng)險警示”,證券簡稱變更為“*ST星光”。這背后的主因,是其收購不足半年的兩家子公司業(yè)績承諾未達成,由此產(chǎn)生的商譽減值超2300萬元。不僅如此,因未合理評估商譽減值等影響,星光股份在年報披露前緊急修正業(yè)績預(yù)告,最終收到監(jiān)管部門的警示函,年審機構(gòu)也為公司2024年年報出具了帶強調(diào)事項段的無保留意見內(nèi)部控制審計報告。
時間回到2024年,星光股份以800萬元增資收購廣東星光神州量子信息技術(shù)有限公司(以下簡稱星光量子)51%股權(quán),又以1000萬元增資收購廣州元生信息技術(shù)有限公司(以下簡稱元生信息)51%股權(quán)。這兩家子公司分別于2024年6月、10月被納入公司合并報表范圍。同年9月至12月,憑借“量子通信”“信息安全”等熱門概念,星光股份股價從最低1.45元一路飆升至最高4.74元,區(qū)間漲幅超200%,風(fēng)光一時無兩。
然而,這場耗資1800萬元的收購,最終卻讓星光股份嘗到了“苦果”。2024年財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,并表以后,星光量子、元生信息分別實現(xiàn)營業(yè)收入1.23萬元、297.93萬元。星光股份基于星光量子、元生信息的歷史業(yè)績、未來盈利預(yù)測、行業(yè)狀況等影響因素,合計計提商譽減值準備2341.35萬元。
上市公司通過并購實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,本是正常的戰(zhàn)略選擇。但在A股市場,向來存在“買方風(fēng)險顯著高于賣方”的現(xiàn)象。
從星光股份的案例深入分析,強化風(fēng)控可從三個維度著手:其一,要“擦亮眼”,完善盡職調(diào)查機制,防止因標的估值虛高而導(dǎo)致決策失誤;其二,需“沉下心”,建立審慎預(yù)測模型,杜絕業(yè)績承諾與經(jīng)營實質(zhì)脫節(jié)的情況;其三,務(wù)必“繃緊弦”,嚴守信息披露規(guī)范,及時向市場披露標的公司履約進展及潛在風(fēng)險因素。
以元生信息為例,該標的2023年營收剛過7000萬元關(guān)口,但其原股東卻承諾元生信息2024年9至12月并表后主營業(yè)務(wù)收入不少于7000萬元。如此異常的承諾,是否經(jīng)過穿透式盡調(diào)?并購決策是否建立在對行業(yè)周期、企業(yè)實際能力的客觀評估之上?年初的業(yè)績預(yù)告中,為何未提示這些風(fēng)險?這些問題都令人深思。
從更深層次來看,上市公司并購應(yīng)當(dāng)堅守三個原則:業(yè)務(wù)協(xié)同的重要性要高于概念炒作,持續(xù)經(jīng)營能力應(yīng)優(yōu)于短期業(yè)績對賭,投后整合賦能要超越財務(wù)并表控制。并購絕非“一錘子買賣”,而是一項需要以戰(zhàn)略定力穿越全周期的系統(tǒng)性工程。企業(yè)切忌將并購異化為財務(wù)報表的簡單拼湊,更不應(yīng)幻想通過“概念并購”實現(xiàn)“市值管理”和“價值躍升”。
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