每經(jīng)記者｜黃婉銀    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

10月13日早間，萬科發(fā)布公告，公司召開董事會會議，選舉黃力平為公司董事長，辛杰辭去董事長職務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認為，新任董事長由原董事會成員擔(dān)任，熟悉公司情況，有利于工作的延續(xù)和穩(wěn)定。個別管理者的調(diào)整不會影響企業(yè)改革化險的進程。今年以來，在深圳市及有關(guān)部門、大股東地鐵集團及金融機構(gòu)等各方的大力支持下，萬科改革化險穩(wěn)步推進，在多重挑戰(zhàn)下實現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定、財務(wù)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，辛杰最近一次出席有關(guān)萬科的公開活動是在8月底，這場在深圳舉行的活動是關(guān)于深鐵集團、萬科集團與一家第三方公司的合作。辛杰站在第二排C位，他右手邊是萬科旗下印力公司總裁孫嘉。

圖源｜萬科集團官網(wǎng)

自2025年1月底深圳市地鐵集團有限公司（以下簡稱深鐵）全面入主萬科后，接替郁亮擔(dān)任董事長的辛杰一直十分低調(diào)。近3個月后，他才首次以“萬科集團董事長”身份亮相公開場合。

事實上，黃力平作為深鐵總經(jīng)理，已擔(dān)任萬科董事四年。

黃力平，1968年出生，現(xiàn)任本公司董事、審計委員會委員，深鐵集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 。

黃力平于1991年獲同濟大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1994年獲同濟大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)為教授級高級工程師 。

2014年8月至2018年8月，任深鐵集團副總經(jīng)理、黨委委員；2018年8月至2021年2月，任深圳市人才安居集團有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理；2021年2月至今，任深鐵集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理；2021年6月至今，任公司董事。

企業(yè)供圖

多年前辛杰曾與郁亮在同一家公司工作

辛杰是吉林通化人，生于1966年，1988年畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學(xué)電器專業(yè)。畢業(yè)后，他南下深圳，在深圳市外貿(mào)大廈服務(wù)公司、深圳市外貿(mào)集團、深圳市名華實業(yè)股份有限公司、深圳市名都實業(yè)有限公司等多個公司打轉(zhuǎn)。

巧合的是，他與郁亮都曾在深圳外貿(mào)集團工作過。

外界對辛杰印象最深的應(yīng)該是深鐵董事長的身份，但其實他是個地產(chǎn)行業(yè)老手。

1999年，辛杰迎來了職業(yè)生涯的第一個重要轉(zhuǎn)折點——出任深圳市長盛實業(yè)發(fā)展有限公司副經(jīng)理，這家公司現(xiàn)改名為深圳市中洲資本有限公司，隸屬于中洲控股。

他在這里得到了操盤第一個重要項目的機會——深圳華強北的圣廷苑酒店。這個項目開業(yè)首年即實現(xiàn)盈利，2003年正式獲評涉外五星級飯店，圣廷苑酒店讓辛杰一戰(zhàn)成名。

又一個十年后，辛杰以董事身份進入深圳市天健（集團）股份有限公司（即天健集團）。天健集團主要做城市建設(shè)、綜合開發(fā)、城市服務(wù)，從規(guī)劃設(shè)計到建筑施工，物業(yè)、棚改、投資等均有涉獵。

從董事、總經(jīng)理再到董事長，辛杰在天健集團的路十分順利，不過也有小插曲。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》2014年報道，彼時天健集團股東代理人戚夢捷向董事會提交了五條臨時議案，其中一項是罷免董事長辛杰。

對于罷免董事長的原因，戚夢捷表示，2013年5月10日股東大會授權(quán)上市公司減持子公司所持萊寶高科股份，但到2014年4月仍未減持一股，造成股東損失慘重；辛杰明知公司投資性房產(chǎn)價值嚴重低估，仍不同意按公允值入賬。最后，這份臨時提案因有效股份數(shù)量不足未被提交股東大會審議。

2016年—2017年，在擔(dān)任天健集團董事長期間，辛杰主導(dǎo)推進了羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造項目，這個項目被業(yè)界稱為“中國棚改第一難”。

而彼時，寶萬之爭正在進行。

辛杰帶領(lǐng)深鐵深度介入萬科

2017年，深鐵正式成為萬科第一大股東。同年10月，辛杰接替林茂德出任深鐵董事長。林茂德是“寶萬之爭”的關(guān)鍵人物之一，也是萬科與深鐵最早的鏈接人，他帶領(lǐng)深鐵入股萬科后，曾表示不會干預(yù)萬科的具體經(jīng)營，也不會參與。

在2017年到2020年，深鐵對萬科采取“放養(yǎng)策略”，一定程度上是因為深鐵前董事長林茂德在進入萬科董事會不到半年就到退休年齡，但未退出萬科董事會，辛杰只能“袖手旁觀”。

直到2020年萬科董事會換屆，辛杰才名正言順。也是在這一年，萬科與深鐵的合作開始密切起來，雙方成立了合資公司，辛杰放言要把合資公司做實、做強、做大。

2023年，辛杰出任萬科董事會副主席。當(dāng)時，萬科凈利潤出現(xiàn)較大幅度同比下滑，債券市場也出現(xiàn)較大波動，辛杰代表深鐵表態(tài)堅定支持萬科，并已經(jīng)準備了豐富的“工具箱”，將根據(jù)市場情況有序釋放以支持萬科。

在2024年4月的萬科股東大會上，每經(jīng)記者以投資者身份提問辛杰如何看外界普遍關(guān)注的投資回報和大股東支持等問題，辛杰表示，萬科的“一攬子”舉措體現(xiàn)了管理層堅決的態(tài)度，萬科管理層在行業(yè)冬天頂住了壓力。

圖源：“深圳地鐵”微信公眾號

一年多后，辛杰再次現(xiàn)身萬科股東大會，但他的身份和座次已變。彼時，辛杰以董事長身份坐在前臺C位，并負責(zé)主持股東大會。郁亮從主角變成配角，坐在辛杰右手邊第一個位置。

2025年上半年，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1053.2億元，同比下滑26.2%；歸母凈利潤虧損119.47億元，同比下降21.3%。

辛杰在股東大會上公開表示，萬科應(yīng)該從自身找不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時，公司倡導(dǎo)的是集體主義精神，是團隊的力量，深鐵萬科兩個團隊融合在一起，是1+1>2的，共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

近一兩年以來，深鐵確實以“真金白銀”在支持萬科，截至9月16日，深鐵今年已9次向萬科提供股東借款。

截至2025年上半年，萬科短期借款為231.46億元，一年內(nèi)到期的非流動負債為1347.13億元。萬科已如期完成243.9億元公開債償還，2027年之前已無境外公開債到期。

除了股東借款以外，萬科還在通過新增融資、大宗交易、推進存量盤活及回款等多種方式獲得流動性支持。

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封面圖片來源：每經(jīng)記者 黃婉銀 攝